6月1日,杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝帶隊(duì)赴浙江春暉固廢處理有限公司指導(dǎo)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。杭鋼集團(tuán)安全環(huán)保部副部長范海青,環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬曉軍,環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理胡運(yùn)進(jìn),寧鋼有關(guān)專家等陪同檢查。
孔祥勝一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場,先后實(shí)地察看了1號倉庫、2號倉庫等區(qū)域,詳細(xì)了解了隱患整改、提升改造、設(shè)備性能等方面情況,并對現(xiàn)場有關(guān)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
在聽取春暉固廢隱患整改和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作等情況匯報(bào)后,孔祥勝指出,春暉固廢當(dāng)前工作要緊緊圍繞“保安全、早復(fù)工、早脫困”總指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的創(chuàng)造和相關(guān)工作的確認(rèn),切實(shí)守好安全環(huán)保“紅線、底線”。
孔祥勝強(qiáng)調(diào),復(fù)工復(fù)產(chǎn)要堅(jiān)持做到“五個不”:一是投用的安全環(huán)保設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)不符合要求,不復(fù)工;二是投用部分的現(xiàn)場安全隱患不消除,不復(fù)工;三是施工區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域不隔離,安全得不到管控,不復(fù)工;四是變更管理不到位,制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)預(yù)案沒有及時完善,不復(fù)工;五是作業(yè)管理人員安全培訓(xùn)考核不合格,不復(fù)工。
對下一步工作,孔祥勝提出五個方面要求:
一是要抓好安全隱患整改和提升改造項(xiàng)目的驗(yàn)收和相關(guān)備案工作。二是要做好1號庫修復(fù)加固、智慧消控系統(tǒng)改造、燃燒系統(tǒng)“油改氣”及料坑修復(fù)等重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)方案論證、專項(xiàng)安全技術(shù)方案制定和功能考核等方面工作。三是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案的制定和完善工作,積極為6月上旬烘爐復(fù)產(chǎn)和9月末雙線運(yùn)行創(chuàng)造條件。四是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)崗安全培訓(xùn)教育和考試工作,特別是復(fù)產(chǎn)方案的培訓(xùn),要做到能崗匹配和職業(yè)健康體檢建檔等相關(guān)工作,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。五是持之以恒抓好安全環(huán)保體系提升工作,要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)同,全力以赴支持春暉固廢工作,積極為春暉固廢進(jìn)一步做實(shí)做好做強(qiáng)提供專業(yè)支持,努力把春暉固廢打造成國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),為集團(tuán)公司在危廢產(chǎn)業(yè)兼并重組奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。